薪酬体系设计方案（含岗位定级、绩效工资与调薪规则）.docx

薪酬体系设计方案（含岗位定级、绩效工资与调薪规则）

一、拍脑袋定薪的三宗罪：一次薪酬复盘暴露的老账

某60人公司做薪酬复盘，三个数字摆出来老板沉默了：同一岗位（会计）两名员工工资相差38%，而资历浅的那个反而承担了更多职责；全公司薪酬总额三年涨了41%，业务量只涨了19%；离职面谈记录里觉得工资不公平出现11次，全部指向不知道工资怎么定的。这就是拍脑袋定薪的三宗罪：同岗不同酬（内部不公平）、总额失控（没有预算联动）、黑箱定薪（规则不透明）。薪酬体系设计不是发更多的钱，是让同样的钱发得有依据、有梯度、有预期。

三宗罪

直接伤害

体系化对策

同岗不同酬

骨干心态失衡

岗位定级+薪级带