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2026年项目干系人管理实战练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题1分，共30分）

1.在项目干系人管理过程中，识别出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织是哪个过程的输出？

A.规划干系人参与

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.监控干系人参与

2.以下哪项工具或技术最适合用于评估干系人的权力和利益，以便对干系人进行分类？

A.干系人登记册

B.权力/利益方格

C.影响图

D.沟通需求评估

3.制定干系人参与计划的主要依据是什么？

A.项目章程和干系人登记册

B.WBS和范围基准

C.项目管理计划的其他部分

D.组织过程资产

4.当干系人权力高但利益低时，项目经理应采取的参与策略通常是？

A.合作

B.管理承诺

C.调和

D.趋向

5.以下哪项是干系人参与计划的预期输出？

A.干系人登记册更新

B.项目沟通管理计划

C.干系人参与策略

D.项目章程

6.在项目管理中，处理干系人冲突的一种有效方法是？

A.忽略冲突

B.强制干系人接受项目经理的决定

C.