企业精细化管理.pptx

;内容提要;引子：系统决定成功，细节导致失败

1、理解细节：天下大事，从小事开始

2、细节成就完美：精细管理与粗放管理的区别

3、竞争呼唤精细化管理：精益求精打造竞争力

4、关键细节高成本：精细化管理打造执行力

5、为什么要进行细节管理

6、精细化管理的内涵

7、精细化管理的历史演进;——精细化管理的目的

△使企业的大小决策和计划周密、正确、准确无误，做正确的事和正确地做事。

△解决目前普遍存在的执行力薄弱，执行不到位的问题，战胜惰性、马虎、偷懒、偷利对组织的侵害，从而提高执行力和效率。

△降低成本、费用，减少跑冒滴漏，从而提高利润率。

△改善各工作单元之间的协作能力。

精细化管理是个过程，