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酒店财务人员绩效管理实用方案.pdf

酒店财务人员绩效管理实用方案.pdf

    酒店财务人员绩效管理方案

    一、财务部门工作考核应考量的因素

    维持相对较稳定在拓展训练中公司年会时表现突出超越工作级的员工至少工作期间不和同事发生争吵能够主动学习并熟悉新的业务规范任何企业都会面临不同的经济环境政治环境等外部不可控的因素而这些因素又对财务人员造成工作压力财务人员还经常在有限时间内要完成

    （一）季节性影响

    经济型酒店的财务工作包括投融资管理、会计管理、收入审计管理、

    成本控制管理、库存管理以及信贷管理，这些工作每天都是变化的，

    影响这些工作内容的变化因素又是多样的。如果是旅游旺季，

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