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成品留样管理细则

我干生产质量管理快十五年了，见过太多因为留样管理马虎出的岔子：有客户反馈产品异常找不到溯源依据赔了钱的，有监管检查要复检拿不出留样吃了罚单的，甚至还有过整批留样标签脱落，几百份样品全报废浪费人力物力的事儿。说句掏心窝子的话，成品留样从来不是应付检查的摆设，是企业质量安全的最后一道“保险丝”，真出事了，只有留样能帮你说清楚问题出在哪、责任是谁的。为了把这项工作落细落实，结合我这些年踩过的坑、积累的经验，制定本成品留样管理细则，所有相关从业人员都得严格照着执行。

1总则

总则是整个管理工作的大前提，把方向和分工说清楚，避免往后推活、漏活。

1.1制定目的

制定本细则的核心目的