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项目管理人员进度控制绩效考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目计划与规划

项目计划完整性

1.完整性：项目计划包含所有关键里程碑和活动；2.明确性：项目计划中的里程碑和活动描述清晰明确；3.可行性：项目计划中的里程碑和活动具有可行性。

项目计划与规划

资源分配合理性

1.资源配置：资源分配合理，无资源闲置或不足；2.时间管理：资源使用时间分配合理，无过度加班或资源浪费。

项目计划与规划

风险管理

1.风险识别：识别出所有潜在风险；2.应对措施：针对每个风险制定有效的应对措施；3.风险监控：持续监控风险变化，及时调整应对措施。

项目计划与规划

计划变更管理

1.变更申请：所有变更申请需经过审批；2.变更影响评估：准确评估变更对项目的影响；3.变更实施：变更实施后，及时评估变更效果。

项目计划与规划

项目计划更新频率

1.更新频率：项目计划更新频率符合要求；2.更新内容：更新内容全面，无遗漏。

项目执行与监控

进度跟踪

1.进度报告：定期提交进度报告，内容全面；2.进度偏差分析：对进度偏差进行分析，并提出改进措施；3.进度调整：及时调整项目