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影视制作行业导演助理绩效衡量表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目执行能力

项目进度控制

25%

10

1.独立完成项目进度计划的制定与调整；2.及时向导演汇报项目进度，并提出合理建议；3.有效协调各部门资源，确保项目按计划推进。

项目执行能力

现场管理

25%

10

1.确保现场设备、道具的完好与使用；2.及时发现并解决现场问题；3.维护现场人员纪律，确保拍摄氛围。

项目执行能力

沟通协调

25%

10

1.及时传达导演意图；2.协调各部门工作，确保任务完成；3.处理突发事件，保持沟通畅通。

项目执行能力

问题解决

25%

5

1.分析问题，提出解决方案；2.实施解决方案，并评估效果；3.总结经验，提高问题解决能力。

项目执行能力

团队协作

25%

5

1.积极参与团队活动，与团队成员建立良好关系；2.支持团队成员，共同克服困难；3.促进团队氛围，提高团队凝聚力。

专业技能

剧本理解

25%

10

1.对剧本内容有深刻理解；2.分析剧本结构，为拍摄提供合理建议；3.理解导演意图，确保拍摄符合剧本要求。

专业技能

技术操作

25%

10

1.熟练操作拍摄设备；2.了解拍摄技术，确保画面质量；3.适应不同拍摄环境，确保技术稳定性。

专业技能

后期支持

25%

10

1.参与后期制作讨论，提供专业意