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建筑项目现场总监考核绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目进度控制

25%

25

1.严格按照项目进度计划执行；2.及时调整进度计划以应对突发情况；3.确保项目关键节点按时完成。

项目管理能力

成本控制

25%

20

1.严格控制项目预算；2.优化资源配置，降低成本；3.避免不必要的开支。

项目管理能力

质量控制

25%

20

1.严格执行质量管理体系；2.定期进行质量检查；3.及时处理质量问题。

项目管理能力

安全管理

25%

15

1.严格执行安全管理制度；2.定期进行安全培训；3.及时消除安全隐患。

项目管理能力

团队协作

25%

10

1.建立良好的团队沟通机制；2.鼓励团队成员积极参与；3.解决团队内部矛盾。

沟通协调能力

内部沟通

20%

15

1.定期召开团队会议；2.及时传达上级指示；3.收集并反馈团队成员意见。

沟通协调能力

外部协调

20%

15

1.与业主、供应商、监理等保持良好沟通；2.解决外部关系中的问题；3.提高项目外部满意度。

沟通协调能力

问题解决

20%

20

1.及时发现并分析问题；2.制定并实施解决方案；3.避免问题重复发生。

沟通协调能力

决策