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《挣值法理论基础概述》3300字.docx

《挣值法理论基础概述》3300字.docx

    第4章

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    挣值法理论基础概述

    在项目管理中，挣值分析法也是非常常见的方法之一，也被称为是赢得值法或偏差分析法。能够将项目进度和费用一一对应起来，对项目成本进行控制。通过对项目完成情况的考察，将已完成量和未完成量进行量化，并计算实际价值和计划价值之间的差额，所得到的数值被称之为挣值。在挣值分析法模式下，其核心部分为：从工期、质量、成本、内容这四个角度进行分析。对挣值、产生的原因等进行分析，并基于此提出相应的预测、控制和调整方案。具体的流程图如图2.2所示：

    图2.2挣值分

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