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2026年中级经济师企业战略管理案例分析试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、背景

XYZ科技有限公司（以下简称“XYZ公司”）是一家成立于2005年的国内领先的互联网服务提供商，主营业务包括在线广告、电子商务平台运营和云计算服务。近年来，XYZ公司凭借其强大的技术研发能力和用户体验，市场份额持续扩大，已成为国内互联网行业的巨头之一。然而，随着市场竞争的加剧和技术的快速迭代，XYZ公司也面临着新的挑战。

外部环境方面，全球经济增长放缓，消费者需求逐渐个性化，新兴技术如人工智能、大数据、区块链等快速发展。行业内，竞争对手纷纷布局新的业务领域，跨界竞争日益激烈。同时，数据安全和隐私保护法规日趋严格，给XYZ公司的业务运营带来了新的合规要求。

内部环境方面，XYZ公司拥有雄厚的研发实力和优秀的管理团队，但在市场营销方面相对保守，创新动力不足。公司组织结构较为传统，层级较多，决策效率有待提高。此外，公司在全球化布局方面起步较晚，海外市场的拓展遇到瓶颈。

面对内外部环境的变化，XYZ公司管理层开始思考未来的发展战略，希望找到新的增长点，保持企业的长期竞争力。

二、问题

1.XYZ公司当前面临的主要外部机会和威胁有哪些？

2.请运用资源基础观分析XYZ公司的主要内部优势和劣势。

3.XYZ公司目前可能处于哪个战略阶段？请简要