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就合作伙伴关于项目进度调整的商洽函（4篇）

就合作伙伴关于项目进度调整的商洽函第1篇

尊敬的______：

您好！

感谢贵公司一直以来对我们项目的支持与信任。在此，就近期合作伙伴关于项目进度调整的商洽事宜，我司特此予以回复，并就相关事宜进行详细说明。

根据我司项目进度跟踪及风险评估，现将项目进度调整的具体情况

一、原定计划

1.项目启动阶段：原计划于____年____月____日开始，历时____个月。

2.项目实施阶段：原计划于____年____月____日开始，历时____个月。

3.项目验收阶段：原计划于____年____月____日开始，历时____个月。

二、进度调整原因

1.市场环境变化：受____因素影响，市场环境发生变化，导致项目部分需求调整。

2.技术难题：在项目实施过程中，发觉____技术难题，需要增加研发时间。

3.人员变动：项目团队成员____因个人原因离职，导致项目进度受到影响。

三、调整后的项目进度

1.项目启动阶段：调整为____年____月____日开始，历时____个月。

2.项目实施阶段：调整为____年____月____日开始，历时____个月。

3.项目验收阶段：调整为____年____月____日开始，历时____个月。

四、