应急人员调度预案范文(3篇).docxVIP

第1篇

一、预案编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《突发事件应急预案管理办法》

3.《国家突发公共事件总体应急预案》

4.本单位实际情况

二、预案适用范围

本预案适用于本单位应对各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、预案编制原则

1.预防为主、常备不懈；

2.快速反应、协同应对；

3.层级负责、属地管理；

4.科学决策、依法处置。

四、组织机构及职责

（一）应急指挥部

1.指挥长：由单位主要负责人担任，负责应急工作的全面领导。

2.副指挥长：由分管领导担任，协助指挥长开展工作。

3.成员：由相关部门负责人组成，负责应急工作的具体实施。

（二）应急工作组

1.应急调度组：负责应急人员的调度、指挥和协调。

2.信息保障组：负责收集、整理、分析和上报应急信息。

3.宣传报道组：负责应急宣传报道工作。

4.后勤保障组：负责应急物资的保障和调配。

5.医疗救护组：负责应急医疗救护工作。

五、应急人员调度流程

（一）应急响应启动

1.信息报告：接到突发事件报告后，立即启动应急预案，向应急指挥部报告。

2.应急指挥部研判：根据突发事件情况，决定启动应急响应。

3.应急指挥部下达指令：向应急工作组下达调度指令。

（二）应急人员调度

1.确定调度范围：根据突发事件类型和影响范围，确定应急人员调度范围。

2.