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企业文化阵地建设方案

我在公司负责企业文化相关工作快五年了，这几年看着公司规模越做越大，新入职的员工越来越多，明显感觉到原来零散碎片化的文化宣传方式早就跟不上需求了。我私下和不少员工聊过，不少新员工进来半年还说不清楚咱们公司的核心价值观到底是什么，有些老员工也说，感觉公司文化就是贴在墙上的口号，和自己没什么关系。说白了就是我们原来没有一个固定、好用、能让大家愿意靠近的文化载体，所以我牵头，结合这几年工作踩过的坑、外出学习拿到的经验，整理出了这个企业文化阵地建设方案，就是想把零散的文化宣传点串成线、织成网，真正让企业文化落地，走到每个员工的日常里，而不是做给外人看的面子工程。

1指导思想

明确指导思想是做好整个阵地建设的前提，我们不能盲目开工，得先把方向摆正。

1.1核心方向

本次企业文化阵地建设，全程围绕公司现阶段的发展战略展开，核心是把我们倡导的“以人为本、共同成长”的核心价值观，融入到员工工作、生活的各个场景，通过看得见、摸得着、能参与的阵地，把文化从抽象的概念变成具体的感知，最终达到凝聚内部人心、树立对外品牌的目的，不搞脱离实际的花架子，一切以员工的真实感受和实际效果为先。

1.2基本原则

结合我这么多年的工作经验，建设阵地必须守住三个基本原则：

1.2.1员工主体原则

说实在的我之前踩过这个坑，几年前我们花了不少钱做大堂宣传栏，整版整版都是领导讲话和官方文稿，做出来