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房地产笔记

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分为经营与管理两大内涵:

“经营”——就是策划，主要涉及企业的发展方向、发展目标与发展策略等一系

列具有全局性和战略性的活动，其目的在于不断提高企业的生命力和经济效

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益，从而保证企业得以不断发展与壮大。侧重于执行，实施。

管理”——就是实施，是指为实现企业的经营总目标，对企业各种要素及其运行

施加的一系列组织与调控活动，其主要目的在于不断提高各种管理活动的效

率，从而保证企业经营总目标的顺利实现。侧重于对人的协调。

房地产企业的经营与管理是相互联系，相互依赖的，先有经营而后才有管理可

言，经营方向正确，企业的经营效益与管理效率成正比，否则成反比。

房地产管理

是房地产管理者在多变的客观环境下设法运用各种资源来达到既定目标的各

度地满足人民群众的居住需求和