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2026年国际商业管理MBA考试模拟题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.中国新能源汽车行业近年来面临的主要挑战之一是供应链的稳定性。以下哪种策略最有助于企业应对这一挑战？

A.完全依赖国际供应商

B.建立多元化本土供应商网络

C.减少对电池等关键零部件的投入

D.提高生产自动化水平以降低依赖

2.某跨国公司计划将业务拓展至东南亚市场，其首选的进入模式是“合资经营”。主要原因可能是？

A.该市场法律环境不成熟，合资可降低风险

B.本土企业规模较小，易于并购

C.政府鼓励外资与本土企业合作

D.合资可快速获得本土市场资源

3.在数字经济时代，企业若想保持竞争优势，以下哪项措施最为关键？

A.加大传统广告投入

B.优化供应链数字化管理

C.减少对在线营销的预算

D.提高产品价格以获取更高利润

4.某欧洲零售企业在中国市场遭遇本土品牌的激烈竞争。为提升市场份额，其最有效的策略是？

A.提高产品价格以彰显高端定位

B.加强本土化营销，如赞助春节活动

C.减少门店数量以专注高端市场

D.直接对抗价格战

5.根据波特五力模型，以下哪项因素最可能削弱企业的议价能力？

A.行业内竞争者数量众多

B.替代品价格较低

C.供应商集中度低

D.消费者转换成本低

6.某科技公司为应对全球供应