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全面预算管理实务指南

预算编制·执行控制·分析考核·管理体系

第一章全面预算管理概述

考点1：全面预算含义

全面预算是企业在战略目标指引下，对未来一定期间内经营活动、投资活动、财务活动等进行全面预测和筹划，并通过对预算执行过程和结果的分析、控制、考核，推动企业战略目标实现的管理活动。全面预算具有全员参与、全业务覆盖、全过程管理特征，不仅是财务部门的事，更需要各业务部门和全体员工共同参与。全面预算是企业战略落地的工具、资源配置的手段、经营控制的标准和业绩考核的依据。

考点2：预算内容体系

预算类别

主要内容

经营预算

销售、生产、采购、费用、人工预算

专门决策预算

资本支出、投融资预算

财务预