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新能源技术研发项目实施进度考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目进度管理（25%）

项目计划完成率

项目计划完成率是指实际完成进度与计划完成进度之比，反映项目按计划推进的情况。分值越高，表示项目进度越符合预期。

25

项目进度管理（25%）

里程碑节点达成率

里程碑节点达成率是指项目在预定里程碑节点上完成工作的比例。分值越高，表示项目关键节点按时完成情况越好。

20

项目进度管理（25%）

延期项目比例

延期项目比例是指项目延期次数与项目总数之比，反映项目管理的效率。分值越低，表示项目延期情况越好。

15

项目进度管理（25%）

进度调整合理性

进度调整合理性是指项目进度调整的合理性和必要性。分值越高，表示项目进度调整越合理。

20

项目进度管理（25%）

项目沟通及时性

项目沟通及时性是指项目团队内外部沟通的及时性和有效性。分值越高，表示项目沟通越及时有效。

10

技术实施（25%）

技术方案实施完成率

技术方案实施完成率是指实际实施的技术方案与计划技术方案的一致性。分值越高，表示技术方案实施越符合预期。

20

技术实施（25%）

技术难题解决率

技术难题解决率是指项目团队解决技术难题的比例。分值越高，表示技术难题解决能力越强。

20

技术实施（25%）

技术创新应