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- 2026-09-29 发布于福建
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2026年敏捷开发管理项目干系人管理专项测试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(每题2分,共30分)
1.在敏捷开发环境中,与干系人沟通的主要原则不包括以下哪项?
A.透明化
B.频繁更新
C.形式多样但频率固定
D.直接协作
2.以下哪种工具最适合用于识别敏捷项目中的关键干系人及其对项目的潜在影响?
A.成本效益分析表
B.SWOT分析
C.影响力/兴趣度矩阵
D.用户故事地图
3.当一个干系人拥有高度的影响力但对项目结果兴趣一般时,根据影响力/兴趣度矩阵,项目经理应采取的主要策略是?
A.定期提供详细报告,并积极参与其决策
B.保持定期沟通,但不必投入过多精力
C.主要通过高层管理者与其沟通
D.尽量减少接触,避免不必要的干扰
4.在敏捷项目中,产品负责人(PO)在干系人管理中的主要职责是?
A.管理所有干系人的会议安排
B.代表开发团队与所有干系人沟通
C.优先排序产品待办列表,平衡各方需求
D.负责项目的整体范围控制
5.敏捷开发中,促进干系人早期和持续参与的主要目的是?
A.确保干系人最终批准每个迭代交付物
B.
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