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“双重”预防机制建设工作总结

一、主要工作及成效

本年度，为深入贯彻落实关于安全生产工作的系列重要指示精神，切实提升我单位安全管理水平，有效防范和遏制各类安全事故发生，我们将“双重”预防机制（即安全风险分级管控和隐患排查治理）建设作为安全生产工作的核心抓手，通过系统性谋划、全员性参与、常态化推进，取得了阶段性成效。

（一）强化组织领导，奠定坚实基础

我们高度重视“双重”预防机制建设工作，将其纳入年度安全生产重点工作部署。成立了由主要负责人任组长，分管负责人为副组长，各部门、各层级负责人为成员的专项工作领导小组，明确了领导小组及办公室的职责分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员积极参与的工作格局。同时，结合单位实际，研究制定了详尽的“双重”预防机制建设实施方案，明确了工作目标、主要任务、实施步骤和保障措施，为机制建设的有序推进提供了坚强的组织保障和清晰的行动指南。

（二）全面辨识评估，精准绘制风险图谱

风险辨识是“双重”预防机制的首要环节。我们组织各部门、各岗位人员，依据相关法律法规、标准规范及行业特点，采用科学的辨识方法，对生产经营全过程、所有生产经营环节、所有工作岗位存在的安全风险进行了全面、系统的辨识。辨识范围涵盖了设备设施、作业活动、环境因素、管理缺陷等多个方面。在全面辨识的基础上，按照既定的评估标准，对辨识出的安全风险从可能性和后果严重性两个维度进