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2026年团队协作案例分析习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

考生注意：请根据以下案例，回答问题。

案例一：创新项目组的困境

“启明科技”是一家专注于人工智能应用的初创公司。为了开发一款革命性的智能客服系统，公司组建了一个跨部门的精英项目组，成员包括：项目负责人王经理（市场部，有5年项目管理经验）、核心技术人员李博士（研发部，AI领域专家，性格内向，不善言辞）、资深产品设计师张女士（产品部，注重用户体验，但有时过于理想化）、市场推广专员刘小姐（市场部，热情积极，但缺乏技术背景）。项目启动六个月后，虽然技术上取得了一些进展，但团队内部矛盾日益激化。李博士认为张女士的设计方案不切实际，技术上难以实现，且开发周期过长；张女士则指责李博士固守技术，不重视用户需求和市场反馈，导致产品缺乏竞争力；刘小姐试图调和，但常常在技术细节上插不上话，反而引发了更多争执；王经理试图制定计划来推进项目，但感觉各方意见难以统一，决策效率低下，团队氛围紧张，成员之间几乎不再进行有效的非正式沟通。最近，李博士在一次内部会议上直接批评了张女士的设计，导致两人公开翻脸，项目进度也因此停滞了几天。王经理感到非常头疼，这个项目关系到公司的未来，如果不能解决团队内部的协作问题，项目很可能失败。

问题：

1.根据Tuckman团队发展阶段理论，分析该项目组目前可能处于哪