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订单式生产管理实施方案

我在中小型定制机械配件加工厂做生产管理快十年了，这几年市场越来越偏向个性化定制，客户要的产品规格杂、批量小，之前我们沿用多年的备货式生产越来越难以为继，我天天盯着生产调度，不是这边仓库压了大几十万的滞销成品，就是那边客户要的急单缺物料停线，每个月的客户投诉里，七八成都是延期交货或者产品不对版，那段时间我天天加班到深夜，头发都掉了不少。痛定思痛之后，厂里决定全面推行订单式生产管理，由我牵头打磨整个落地实施方案，经过小半年的调整优化，现在整个生产秩序顺了太多，以下就是我们实际运行的完整落地方案。

1方案实施背景与总体目标

1.1实施背景

我们厂主要做工程机械设备的定制配