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- 2026-09-30 发布于江苏
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销售主管团队协作能力评估表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
团队领导力(30%)
30%
1.能够制定清晰的团队销售目标,并与团队成员共同讨论和确认;2.目标设置合理,具有挑战性但可实现;3.能够根据市场变化及时调整目标。
10
团队领导力(30%)
30%
1.有效地运用激励机制,提高团队成员的积极性和工作热情;2.能够针对不同团队成员实施个性化激励;3.激励措施能够显著提升团队整体业绩。
10
团队领导力(30%)
30%
1.建立良好的沟通机制,确保信息畅通无阻;2.能够及时解决团队内部沟通问题;3.沟通方式符合团队文化,促进团队成员协作。
10
团队领导力(30%)
30%
1.通过团队建设活动增强团队凝聚力;2.处理团队成员间的关系问题,促进团队和谐;3.团队成员间相互支持,共同达成目标。
10
团队领导力(30%)
30%
1.确保团队充分理解并执行销售策略;2.监控执行过程,及时调整策略;3.团队执行能力强,能够高效达成销售目标。
10
团队协作效率(25%)
25%
1.根据团队成员能力和需求合理分配销售资源;2.优
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