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零售电商主管综合评价表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

业绩达成（35%）

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高得分越高。

15

上级主管

主管的感受/记录

业绩达成（35%）

客户满意度

通过客户调查结果评估，满意度越高得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

业绩达成（35%）

新品上市成功率

根据新品上市后的销售情况和市场反馈进行评分，成功率越高得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

业绩达成（35%）

库存周转率

根据年度库存周转次数进行评分，次数越高得分越高。

5

上级主管

主管的感受/记录

业绩达成（35%）

成本控制

根据实际成本与预算的比率进行评分，比率越低得分越高。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

团队凝聚力

通过团队建设活动和团队协作效果进行评分，凝聚力越高得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

员工满意度

通过员工调查结果评估，满意度越高得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

人才培养

根据团队成员的晋升情况评估，晋升率越高得分越高。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

团队效率

通过团队工作完成情况和效率评估，效率越高得分越高。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

冲突解决

根