市场调研分析专员职责.docx

市场调研分析专员职责

一、调研项目全周期管理职责

（一）需求对接与方案制定

1.需求精准拆解

主动对接业务部门、管理层提出的调研需求，通过3轮以上需求沟通会明确核心诉求：区分决策级需求（如年度市场战略调整、新业务线布局）、业务级需求（如新品定价、营销活动效果评估）、执行级需求（如竞品促销动作追踪、终端渠道铺货情况），避免需求模糊导致的调研偏差。建立需求评估矩阵，从调研必要性、数据可获得性、时间/成本投入3个维度对需求进行评分：必要性占比50%，参考业务目标匹配度；可获得性占比30%，评估公开数据、样本资源覆盖情况；投入占比20%，测算调研周期、人力及第三方采购成本，评分低于60分的需求需向需