市场推广费用预算管控职责.docx

市场推广费用预算管控职责

一、市场推广费用预算管控核心权责划分

(一)预算管理委员会统筹职责

1.审批年度市场推广费用总预算额度,结合公司年度营收目标、行业推广费率基准(快消品行业通常为营收的8%-15%、ToB科技行业为15%-25%、本地生活服务业为10%-20%)确定合理投入区间,原则上年度推广费率波动不超过上年度的±3个百分点。

2.审批季度/半年度预算调整申请,单次调整幅度超过总预算5%的事项需经委员会三分之二以上成员表决通过,调整后整体投入产出比(ROI)预期不得低于原预算目标的90%。

3.裁决预算执行过程中的跨部门争议,对预算管控过程中的重大违规事项(如虚报费用、挪用预

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档