不畏得失，不畏荣辱，只畏失去内心的指南针——我的年终总结.docVIP

不畏得失，不畏荣辱，只畏失去内心的指南针——我的年终总结

市场部第三季度的业绩报表摊在桌上时，我盯着那行同比下滑12%的数字看了足足三分钟。旁边的实习生小心翼翼地递来咖啡，说姐你别上火，甲方临时改需求那事儿谁也没料到。我笑了笑接过杯子，指节捏着陶瓷杯壁的温度透过皮肤传过来，忽然想起年初跨部门竞聘总监岗位失败的那天，我也是这样坐在工位上，盯着电脑里的公示名单，耳边是同事们若有若无的安慰声。

那时候总觉得“得失”两个字重得像山。为了那个岗位我准备了四个月，改了七版竞聘PPT，熬了无数个夜梳理过去三年的项目案例，甚至连答辩时可能被问到的三十个问题都提前写好了逐字稿。公示结果出来的那天晚上，我和朋友在居酒屋喝到凌晨，一边掉眼泪一边说我就是不甘心，明明我做的项目成功率比对手高20%，明明客户满意度调查我年年第一，凭什么最后选的不是我。朋友没劝我，只是给我添了杯清酒说，你还记得你刚进公司的时候，说最想做的是什么吗？

我当然记得。七年前我刚毕业进公司做策划专员，第一次独立接的项目是给一个本土乳制品品牌做线下推广。那时候预算只有三万，连找个专业活动公司的钱都不够，我抱着笔记本泡在超市里蹲了三天，数每天的客流高峰时段，看不同年龄段的消费者拿产品时的停留时间，最后想出来个“牛奶瓶回收换小样”的主意，又自己找美院的学生画了十组品牌卡通形象的立牌，活动做了三周，品牌在该超市的销量翻了三倍。活动结束那天客户