不畏巅峰，不畏谷底，只畏失去平衡——我的年终总结.docVIP

不畏巅峰，不畏谷底，只畏失去平衡——我的年终总结

市场部第二季度的庆功酒还沾着瓶口的标签，第四季度的绩效预警通知就已经躺在了公司OA的待办列表里。今年的职业曲线像坐了一次没有缓冲带的过山车，3月带领团队拿下华东区域三个千万级项目时，我在部门全员会上被CEO点名表彰，工位上的锦旗堆到挡住了显示器；10月核心客户突然终止续约，整个小组连续三周通宵打磨的方案连续三次被甲方打回，会议室的白板上写满了被划掉的应对策略，凌晨两点的茶水间里我对着速溶咖啡的蒸汽发呆，甚至开始怀疑自己过去五年的从业经验是不是全错了。

直到上周整理全年工作复盘文档时，我翻到了年初写在笔记本扉页的那句话：“真正的职业韧性不是永远站在山顶，也不是在谷底时能爬起来，而是不管在什么位置，都能让脚下的天平不倾斜。”那时候我以为这句话说的是面对成败的心态，直到走过这一年的起落才明白，所谓的平衡，从来不是外界给的稳定，而是自己在动态中守住的坐标系。

巅峰时的平衡，是别把平台的光环当成自己的能力

第二季度项目集中交付的那段时间，我成了全公司的“明星负责人”。销售部同事带客户参观时总要绕到我的工位旁边，说“这是我们华东项目的主导人”；合作方的对接人打电话过来，开口就是“李总亲自来对接我们才放心”；就连平时很少打交道的行政部，都会特意多留一份下午茶放在我桌上。那段时间我走路都带着风，开部门会时总忍不住打断下属的发言，直接拍板定方案，甚