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- 2026-09-30 发布于江苏
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电信营销人员销售业绩KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
20
销售业绩(40%)
新客户获取数量
根据每月新增的有效客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
10
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
10
销售业绩(40%)
销售活动参与度
根据实际参与销售活动的次数与年度计划次数的比率进行评分,比率越高,得分越高。
10
销售业绩(40%)
销售技巧提升
根据参加销售技巧培训的次数进行评分,次数越多,得分越高。
10
市场拓展(20%)
市场活动策划
根据市场活动的效果进行评分,效果越好,得分越高。
10
市场拓展(20%)
合作伙伴关系建立
根据新合作伙伴的数量和质量进行评分,数量和质量越高,得分越高。
10
市场拓展(20%)
市场信息收集
根据收集的市场信息数量和质量进行评分,数量和质量越高,得分越高。
10
市场拓展(20%)
市场趋势分析
根据分析报告的质量和准确性进行评分,质量越高,得分越高。
10
市场拓展(20%)
市场活动效果评估
根据评估报告的全面性和准确性进行评分,全面性和准确性越高,得分越高。
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