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管理岗晋升所需的核心能力梳理

一、引言

在职场发展的路径中，管理岗晋升是很多从业者的核心职业目标，不少人误以为只要业务能力过硬、工作年限足够，就能够顺利晋升到管理岗位，但实际情况是，超过半数的业务骨干在首次晋升管理岗后都会出现“水土不服”的情况，甚至因为无法胜任岗位要求被调回原岗。管理岗的职责与普通员工有着本质的区别，其核心要求已经从“个人产出”转向了“通过他人完成目标”，因此对能力体系的要求也更加多元和复合。正如管理学大师德鲁克所说，“管理是实践的艺术，其本质不在于知，而在于行”（德鲁克，2018），国内人力资源研究权威学者彭剑锋在其著作中也提出，管理岗晋升的核心评价标准是“能力跃迁与岗位价