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- 2026-09-30 发布于福建
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2026年行业名称中的6S管理实践应用案例分析试题
一、单选题(共5题,每题2分)
1.背景:某沿海城市的电子制造企业为提升生产效率,在2025年全面推行6S管理。2026年,企业发现产品次品率显著下降,但员工参与度仍有待提高。以下哪项措施最能有效提升员工参与度?
A.仅依靠管理层强制推行6S
B.设立6S竞赛,奖励表现优异的班组
C.开展6S培训,强调其对个人职业发展的意义
D.完全交由员工自发组织,管理层仅提供资源
2.背景:某中部地区的物流公司仓库面积有限,物品堆放杂乱。2026年,公司决定引入6S管理优化空间利用率。以下哪项做法最符合6S中的“整顿”原则?
A.将所有物品统一堆放在仓库中央
B.根据物品使用频率划分区域,高频物品靠近出入口
C.仅对贵重物品贴上标签,普通物品不做区分
D.将所有物品编号并上锁,仅授权专人管理
3.背景:某西南地区的餐饮连锁企业采用6S管理提升顾客体验。2026年,某门店发现顾客对餐具清洁度投诉增多。以下哪项措施最能解决该问题?
A.增加清洁人员数量,强化日常清洁
B.仅在顾客用餐前检查餐具,餐后不再清洁
C.制定餐具清洁标准化流程,并纳入6S考核
D.将餐具清洁责任完全推给后厨,服务人员无需负责
4.背景:某东北地区的建筑公司在2025年引入6S管理,2026年决
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