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市政配套工程管理服务方案

1内容与目标

1、管理内容

本工程市政配套工程管理与协调内容主要包括政府职能部门及相关专业部门施工的工作内容的协调和配合，主要包括给排水配套工程、电力配套工程、燃气配套工程及通讯配套工程的协调与配合工作。

2、管理目标

质量目标：

符合设计图纸及有关质量验收规范，全面按照ISO9001体系管理程序进行施工，确保一次验收合格。

工期目标：

满足工程总工期要求。

安全文明施工生产目标：

加强安全教育，落实安全生产岗位责任制，杜绝重伤和死亡事故。执行标准化管理，确保创青岛市安全文明样板工地。

协调、配合目标

积极、主动的与市政配套工程主管单位进行联系，为市政配套工程进场施工创造好良好条件，确保部分市政配套工程能按计划的要求得到提前使用，与市政配套单位进行充分的配合与协调。

2体系与职责

序号

主要负责人

工作内容

1

项目副经理

（总承包协调）

、负责协调整个施工现场内的各专业之间的进度、作业面、垂直运输等矛盾，使现场施工合理有序进行；

、组织召开总承包与分包的各种协调会

议及时协调施工现场内各施工单位之间的相互关系，参加业主组织召开的协调会议。

2

市政配套工程协调与管

理部长

对项目副经理（总承包协调）负责，具体负责协调施工现场市政配套工程的协调内容

3

专业协调组

组长

负责本专业内的市政配套工程的协调内容。

4

各协调员职

责

负责本专项工作范围内