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2026年项目管理PMP资源管理策略模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目资源规划阶段，用于定义和排列项目所需资源的层级结构，显示资源与工作分解结构（WBS）组件之间关系的是：

A.资源日历

B.资源分解结构（RBS）

C.资源需求估算

D.资源负荷报告

2.项目经理在项目初期需要识别并记录关键相关方及其期望、影响力和参与程度，这个活动属于哪个过程？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.监督干系人参与

D.规划资源管理

3.根据PMBOK?指南，团队成员表现出形式主义、政治活动增多、项目重点转移等行为，通常表明团队正处于哪个发展阶段？

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解散（或结束）阶段

4.项目经理需要与多个供应商谈判以获取所需的外部资源，并最终选择最合适的供应商，这个过程主要应用了哪个知识领域的技术？

A.干系人管理

B.质量管理

C.资源管理

D.风险管理

5.在项目执行过程中，项目经理发现团队成员之间出现严重冲突，影响项目进度，项目经理首先应该采取的行动是：

A.立即召集全体团队成员进行公开