汽车行业技术工程师绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-09-30 发布于江苏
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汽车行业技术工程师绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

(天)

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

技术能力

技术难题解决能力

根据解决难题的复杂程度和影响力,以及是否提出改进方案进行评分。

技术能力

技术创新能力

根据创新方案的创新性、可行性和预期效益进行评分。

技术能力

技术文档编写能力

根据文档的完整度、准确性和可读性进行评分。

技术能力

技术培训能力

根据培训内容的实用性、培训效果和学员反馈进行评分。

技术能力

技术交流能力

根据会议中提出的问题、解决方案以及与其他工程师的交流互动进行评分。

项目贡献

项目按时完成率

根据项目实际完成时间和计划完成时间的对比进行评分。

项目贡献

项目质量达标率

根据项目最终验收质量进行评分。

项目贡献

项目成本控制

根据项目实际成本和预算成本的对比进行评分。

项目贡献

项目团队协作

根据团队成员的评价和项目进度进行评分。

项目贡献

项目成果转化

根据项目成果在实际工作中的应用情况和使用效果进行评分。

团队协作

沟通协作能力

根据同事评价和团队工作氛围进行评分。

团队协作

团队精神

根据团队活动参与度和团队评价进行评分。

团队协作

知识共享

根据分享内容和频

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