网络游戏开发团队项目交付KPI考核表.docxVIP

网络游戏开发团队项目交付KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目质量

功能完整性

项目功能需完全符合需求文档，无遗漏或错误。

项目质量

代码质量

代码应遵循编码规范，结构清晰，易于维护，无严重bug。

项目质量

性能优化

游戏性能需达到预期，无明显卡顿或延迟。

项目质量

用户体验

用户界面友好，操作便捷，无重大交互问题。

项目质量

安全稳定性

系统稳定，无重大安全漏洞。

项目进度

计划完成率

项目进度需严格按照计划执行，无延期。

项目进度

任务按时完成率

所有任务按时完成，无重大延误。

项目进度

风险应对能力

能及时识别和应对项目中的风险。

项目进度

问题解决能力

能迅速解决项目中遇到的问题。

项目进度

沟通协调能力

与团队成员和相关部门有效沟通，确保信息同步。

成本控制

预算执行率

项目成本控制在预算范围内，无超支。

成本控制

资源利用率

有效利用人力资源和物资资源，降低成本。

成本控制

成本节约措施

提出并实施有效的成本节约措施。

成本控制

成本管理意识

对成本管理有足够的重视，能合理控制成本。

成本控制

成本控制措施

能及时采取措施控制成本