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交警辅警长工作计划

一、岗位责任认知与工作基础梳理

作为交警大队XX中队路面勤务辅警长，我的核心职责是协助中队民警统筹管理本组12名辅警，完成辖区日常路面管控、违法协助查处、交通疏导、事故先期处置、便民服务等工作，承接上级布置的专项整治任务，落实队伍日常管理要求，保障辖区交通秩序平稳有序。截至2024年上半年，本组负责管控的辖区为XX市XX区核心商圈+老城区接驳路段，涵盖3条主干道、8条支小路、2处商业停车场出入口、1处学校门口路段，总管控里程12.7公里，日均机动车流量约4.2万辆次，非机动车流量约6.8万辆次，节假日高峰流量同比上涨21%，拥堵节点主要集中在XX商圈早高峰8:00-9:30、晚高峰17:30-19:00，XX小学上学7:10-7:50、放学16:20-17:00两个时段，上半年本组协助民警查处各类交通违法1872起，完成事故先期处置216起，受理群众求助124次，现有辅警队伍存在3个核心问题：一是新入职辅警3名，交通违法取证规范操作熟练度仅62%，事故处置流程掌握不足；二是勤务排班弹性不足，高峰时段管控缺口约2个岗位，平峰时段人员冗余；三是便民响应效率偏低，群众突发求助平均到达时间约8.2分钟，未达到大队要求的5分钟以内标准。基于以上现状，制定2024年下半年工作计划如下：

二、队伍管理精细化工作计划

（一）常态化技能培训考核

针对本组3名新辅警业务不熟练、老辅