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销售团队季度绩效考核评估指标表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

业绩达成

销售额达成率

40%

10

1.完成目标销售额的，得10分；

2.超过目标销售额的，每超过1%，加1分；

3.未达目标销售额的，每低于1%，扣1分。

业绩达成

新客户开发数量

40%

8

1.完成目标客户数量的，得8分；

2.超过目标客户数量的，每超过1个，加1分；

3.未达目标客户数量的，每少1个，扣1分。

业绩达成

平均订单金额

40%

6

1.达到公司标准的，得6分；

2.超过公司标准的，每超过1000元，加1分；

3.低于公司标准的，每低于1000元，扣1分。

业绩达成

回款率

40%

5

1.达到公司标准的，得5分；

2.超过公司标准的，每超过1%，加1分；

3.低于公司标准的，每低于1%，扣1分。

业绩达成

产品销售占比

40%

4

1.达到目标占比的，得4分；

2.超过目标占比的，每超过1%，加1分；

3.低于目标占比的，每低于1%，扣1分。

客户满意度

客户满意度调查得分

25%

10

1.达到90分的，得10分；

2.超过90分的，每超过1分，加1分；

3.低于90分的，每低于1分，扣1分。

客户满意度

客户投诉率

25%

8

1.