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单车间精细化生产规划

我在加工车间一线做管理快十年了，见过太多独立核算的单车间，靠着订单红火起步，最后却因为粗放式生产，把利润一点点耗在各种看不见的浪费里：交期拖了、次品多了、工人天天抱怨累还拿不到高工资，最后走的走、散的散。其实对于单车间来说，精细化生产从来不是大厂才玩得起的高端概念，就是把自己这一亩三分地的每一件小事捋顺，从原料进门到成品出货，每一个节点都安排得明明白白，既降本增效提利润，也能让干活的兄弟姐妹们干得舒服、拿得实在。做好一份靠谱的单车间精细化生产规划，总得先摸清自己的底，再一步步改，最后持续调整，不能上来就拍脑袋定大目标。

1前期现状调研与问题梳理

做任何规划都不能脱离实际