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2026年项目干系人管理备考习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目干系人管理过程中，识别出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织是哪个过程的输出？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.识别干系人

D.规划干系人沟通

2.以下哪项不属于项目干系人？

A.项目发起人

B.提供项目所需资源的部门经理

C.参与项目开发的外部顾问

D.项目团队内部成员（如项目经理、团队成员）

3.将干系人按照其对项目的权力和利益进行分类的工具是？

A.干系人登记册

B.干系人影响图

C.干系人分类矩阵

D.沟通需求矩阵

4.某个干系人对项目有很高的权力，但利益较低，项目经理通常会采取哪种参与策略？

A.忽略

B.赞同

C.引导

D.合作

5.干系人期望与项目实际成果不符时，项目经理首先应采取的行动是？

A.寻求更高层管理者的支持来解决冲突

B.向干系人解释项目限制和约束条件

C.立即调整项目范围以满足干系人期望

D.忽略干系人的不满，继续项目执行

6.在项目初期，识别干系人最常用的工具是？