影视制作导演及摄制组KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-30 发布于江苏
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影视制作导演及摄制组KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目策划与管理

项目策划质量

25%

10

1.策划方案与项目需求高度契合;2.策划方案具有创新性,能提升项目品质;3.策划方案实施过程中无重大调整。

项目策划与管理

团队组建与协调

25%

10

1.团队组建时间合理;2.团队成员专业匹配度高;3.团队内部沟通顺畅,无重大冲突。

项目策划与管理

项目进度控制

25%

10

1.项目进度与计划一致;2.能及时调整计划以应对突发状况;3.项目最终按时完成。

项目策划与管理

成本控制

25%

5

1.项目实际成本与预算相符;2.成本控制措施有效;3.无重大成本超支。

项目策划与管理

风险评估与应对

25%

5

1.识别出项目潜在风险;2.针对风险制定应对措施;3.风险应对措施有效。

创意与执行

创意策划

25%

10

1.创意具有独特性,能吸引观众;2.创意与项目主题高度契合;3.创意实施过程中无重大偏差。

创意与执行

现场执导

25%

10

1.拍摄现场组织有序;2.对演员和摄制组指导有效;3.拍摄质量达到预期。

创意与执行

后期制作协调

25%

10

1.后期制作进度与计划一致;2.后期制作效果达到预期;3.后期制作过程中无重大问题。

创意与执行

团队激励

25%

5

1.激

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