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- 2026-09-30 发布于江苏
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影视制作导演及摄制组KPI考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
项目策划与管理
项目策划质量
25%
10
1.策划方案与项目需求高度契合;2.策划方案具有创新性,能提升项目品质;3.策划方案实施过程中无重大调整。
项目策划与管理
团队组建与协调
25%
10
1.团队组建时间合理;2.团队成员专业匹配度高;3.团队内部沟通顺畅,无重大冲突。
项目策划与管理
项目进度控制
25%
10
1.项目进度与计划一致;2.能及时调整计划以应对突发状况;3.项目最终按时完成。
项目策划与管理
成本控制
25%
5
1.项目实际成本与预算相符;2.成本控制措施有效;3.无重大成本超支。
项目策划与管理
风险评估与应对
25%
5
1.识别出项目潜在风险;2.针对风险制定应对措施;3.风险应对措施有效。
创意与执行
创意策划
25%
10
1.创意具有独特性,能吸引观众;2.创意与项目主题高度契合;3.创意实施过程中无重大偏差。
创意与执行
现场执导
25%
10
1.拍摄现场组织有序;2.对演员和摄制组指导有效;3.拍摄质量达到预期。
创意与执行
后期制作协调
25%
10
1.后期制作进度与计划一致;2.后期制作效果达到预期;3.后期制作过程中无重大问题。
创意与执行
团队激励
25%
5
1.激
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