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- 2026-10-01 发布于江苏
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能源行业风力发电站项目经理绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目管理能力(25%)
项目规划与执行
包括项目计划合理性、进度控制能力、资源分配效率等。
25
项目管理能力(25%)
风险管理
包括风险预见性、应对策略有效性、风险缓解措施等。
20
项目管理能力(25%)
团队管理
包括团队凝聚力、沟通协调能力、团队激励措施等。
15
项目管理能力(25%)
成本控制
包括成本预算编制准确性、成本控制措施有效性等。
10
项目管理能力(25%)
质量保证
包括质量管理体系运行、质量检验标准执行等。
10
技术领导力(20%)
技术创新
包括技术前瞻性、技术方案可行性、技术创新成效等。
15
技术领导力(20%)
技术指导
包括技术问题诊断能力、技术解决方案提供、技术指导效果等。
10
技术领导力(20%)
技术沟通
包括沟通技巧、信息传递准确性、沟通效果等。
10
技术领导力(20%)
技术文档管理
包括文档编写规范、文档更新及时性、文档质量等。
5
技术领导力(20%)
技术培训
包括培训计划合理性、培训效果评估、团队成员技术提升等。
5
商务管理能力(25%)
合同管理
包括合同谈判能力、合同执行监控、合同变更处理等。
20
商务管理能力(25%)
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