2026年项目工作计划.docx

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2026年项目工作计划

往前排里程碑、责任岗位和延误栏。金额不进这页，已经过去的节点也不倒写。

项目统筹用这张表安排2026年还没到达的节点。已经签收过的节点留在旧看板，不要搬进年度目标当作今年的成绩。

节点用内部称呼。责任岗位写岗位，不在模板里预填真人姓名。还没拍板的日期格保持【填写】。

不要在本计划里写合同金额、报价或付款数字。延误只记节点和栏位，不记钱。

一、岗位范围

这页只排三件事：里程碑的内部称呼、责任岗位、延误栏怎么记。一个里程碑是看板上能指认的一格，不是一段感想。

责任岗位回答：这一格由谁推动、谁在格子上改日期。人名等使用时再写。模板里的岗位称呼可以改成项目