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房地产公司策划部工作成果考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场分析与策略

25%

市场调研报告质量

1.报告内容全面，分析深入，策略建议具有前瞻性（4-5分）；2.报告内容基本全面，分析一般，策略建议可行（3-4分）；3.报告内容不全面，分析浅显，策略建议可行性低（2-3分）

5

市场分析与策略

25%

市场数据准确性

1.数据完全准确，更新及时（4-5分）；2.数据基本准确，更新及时（3-4分）；3.数据存在误差，更新不及时（2-3分）

4

市场分析与策略

25%

市场动态捕捉能力

1.能准确捕捉市场动态，为决策提供有力支持（4-5分）；2.能捕捉市场动态，为决策提供一定支持（3-4分）；3.无法捕捉市场动态，对决策无帮助（2-3分）

4

市场分析与策略

25%

市场风险预警能力

1.能准确预警市场风险，并提出有效应对措施（4-5分）；2.能预警市场风险，提出部分应对措施