2026年部门年终工作总结.docx

2026年度部门工作总结

经营管理部门

一、总体概述

2026年，经营管理部门紧紧围绕公司“拓市场、抓订单、促回款、控风险”的年度经营主线，坚持“以目标倒逼进度、以数据检验成效”的工作方法，统筹推进市场开拓、合同管理、经营分析和内部协同。部门现有员工12人，全年承担营收、回款、成本三大类共9项经营指标。一年来，在市场环境复杂多变、竞争加剧、需求波动的大背景下，部门整体完成了年度目标任务，营收、新签、利润三项核心指标均实现两位数同比增长，为公司经营大盘的稳定提供了有力支撑，也锻炼了队伍、积累了打硬仗的经验。

客观地看，2026年的经营环境并不宽松：行业需求增速放缓、价格竞争白热化、部分客户“压价+延长账期”双重要求，给我们带来了不小压力。在这样的形势下，营收仍能实现18.4%的增长，靠的不是运气，而是团队“一户一户跑、一单一单抠”的韧劲，靠的是“有所为有所不为”、主动放弃低毛利订单换取增长质量的那份定力。这份成绩单，含金量是足的。

二、核心经营指标完成情况

表12026年度部门核心经营指标完成情况

指标

年度目标

实际完成

达成率

同比

营业收入

3.80亿元

4.02亿元

105.8%

+18.4%

新签合同额

4.50亿元

4.78亿元

106.2%

+15.1%

销售回款

3.60亿元

3.51亿元

97.5%

+12.6%

回款率

≥92%