日本企业管理实战指南.pdf

日本企业管理

［管理漫谈]［日本企业管理案例］：优秀企业最佳经营者的能力

强依靠内需的企业比较弱大和运输和日本公司基本上属于在国内市场范围内经营的企业花王也是以满足内需为主其海外销售所获得的利润只占公司全部利润的左右有人可能要反问难道丰田本田任天堂也是如此吗其实即便是当今这些叱咤风云的大型出口企业也都是在满足了日

何谓出色的经营？

近年来，为了在长期的经济不景气中得以生存，日本企业引进了各种经营

改革“形式”。其中多数企业引进的是“美国式”，如,通过引进执行董事制、

公司制来改变企业管理方式,按照事后评价主义的原则评价职员，等。这给企

业结构改革注入了巨大的动力