某汽配厂生产计划细则.docx

某汽配厂生产计划细则

一、总则

(一)目的本细则依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国安全生产法》及行业基础标准，针对汽配厂生产计划管理中存在的工序衔接不畅、物料调配滞后、设备利用率低、计划执行偏差大等问题，旨在规范生产计划制定、下达、执行、调整流程，防控生产安全与质量风险，提升生产效率，降低运营成本，实现生产作业有序高效运行。

1、明确生产计划编制依据与流程，确保计划科学合理；

2、强化生产计划执行监督，减少计划外作业与资源浪费；

3、建立灵活的计划调整机制，应对市场变化与突发状况。

(二)适用范围本细则覆盖汽配厂生产部、计划部、质量部、仓储部、设备部等相关部门及车间主任、计划