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2026年项目管理与组织行为考点习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.在项目管理中，项目经理通过制定详细的工作分解结构（WBS）来实现项目目标，WBS的主要作用是（）。

A.确定项目的关键路径

B.明确项目各阶段的交付成果

C.量化项目资源需求

D.评估项目风险等级

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为可管理的工作包的过程，其核心作用是明确项目各阶段的交付成果。选项A错误，关键路径是网络图分析的结果；选项C错误，资源需求是在WBS基础上进一步估算的；选项D错误，风险评估是在项目规划阶段进行的。WBS为项目范围管理提供了基础框架，确保所有工作包构成完整的项目范围。

2.根据马斯洛需求层次理论，当员工的基本生理需求得到满足后，其最可能追求的是（）。

A.职业发展机会

B.社交归属感

C.荣誉与认可

D.自我实现

解析：马斯洛需求层次理论按优先级排序为：生理需求→安全需求→社交需求→尊重需求→自我实现需求。当基本生理需求（如薪酬、工作环境）得到满足后，员工会转向更高层次的社交需求，即寻求团队归属感和人际关系和谐。职业发展属于尊重需求，荣誉认可属于更高层次的激励，自我实现是最高需求层次。