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区域文旅整合实施方案

我作为区文旅局牵头负责本区域文旅整合项目的经办人，前后用了五个多月时间，跑遍了辖内所有涉文旅经营点、村落和自然景区，跟近两百位当地百姓、经营者聊过需求和想法，最终梳理出这套实施方案。我们这片区域紧挨着中心城区，有保存完好的百年古村落，有植被覆盖率超过百分之八十的森林公园，有近千亩的生态湿地，还有上百家农户经营的采摘园和民宿，按理说天生就是做近郊文旅的好地方，但这么多年一直火不起来，核心问题就是太散了——各个点位各自为战，你干你的我干我的，没有形成合力，游客来了逛一个点就走，平均停留时间不到四个小时，留不住客也带不动消费，很多百姓守着好风景赚不到钱，不少年轻人还得出去打工。这套方案就是为了解决“散、小、弱”的问题，把分散的资源整合起来，做成能吸引游客住下来、能带动百姓持续增收的大产业。

1总体要求

1.1指导思想

我们做整合的核心指导思想，不是为了造一个网红景点冲政绩，而是以本地百姓增收为核心，以满足城区游客近郊休闲需求为方向，把分散的资源整合起来，把分散的经营组织起来，实现文旅资源价值最大化，让这片绿水青山真正变成本地百姓的“幸福靠山”。说实在的，我跑调研的时候听过太多抱怨，有个开农家乐的阿姨跟我说，“我们这儿风景这么好，就是没人知道，就算有人来，来了吃顿饭就走，赚不到几个钱”，这句话我一直记着，所以整个方案的出发点，就是要解决老百姓实实在在的难题，不搞花