网络游戏策划与制作人项目经理绩效评定表.docxVIP

网络游戏策划与制作人项目经理绩效评定表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目策划能力

25%

游戏创意与设计

1.创意独特，符合市场需求；2.游戏设计合理，玩家体验良好；3.设计文档完整，逻辑清晰；4.创意与设计符合行业标准和规范；5.游戏原型设计质量。

20

项目策划能力

25%

技术可行性分析

1.技术可行性分析全面；2.技术风险预判准确；3.技术方案可行；4.技术实现方案与项目需求匹配；5.技术方案符合行业最佳实践。

15

项目策划能力

25%

市场分析

1.市场分析报告准确；2.竞争对手分析全面；3.市场定位清晰；4.市场营销策略合理；5.市场调研数据可靠。

15

项目策划能力

25%

项目规划

1.项目规划合理，时间线明确；2.项目目标明确；3.项目进度控制有效；4.项目风险管理到位；5.项目变更管理规范。

20

项目策划能力

25%

团队协作

1.团队成员沟通顺畅；2.团队协作效率高；3.团队成员间互相支持；4.团队凝聚力强；5.团队冲突解决能力。

15

项目管理能力

25%

项目进度控制

1.项目进度与计划一致；2.及时调整项目计划；3.项目进度报告准确；4.项目进度控制措施有效；5.项目进度风险应对能力。

20

项目管理能力

25%

资源管理

1.资源分配合理；2.资源利用效