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岗位创新实践考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

创新能力

30%

创新提案数量

根据方案的可行性、创新性、实施可能性进行评分，每项方案得1分，最高3分

3

创新能力

30%

创新成果转化率

根据方案落地情况及效益评估，得分为1-3分

2

创新能力

30%

创新思维能力

根据提出新思路的频率、创新性及对工作的实际帮助程度进行评分，得分为1-3分

2

创新能力

30%

创新学习能力

根据学习内容的深度、应用效果及对工作的实际帮助程度进行评分，得分为1-3分

2

创新能力

30%

创新影响力

根据成果的影响力、传播范围及对团队的带动作用进行评分，得分为1-3分

2

成果产出

25%

创新项目完成数量

根据项目完成情况及质量进行评分，每项项目得1分，最高2分

2

成果产出

25%

创新项目效益

根据项目效益评估，得分为1-3分

2

成果产出

25%

创新成果展示

根据展示的频率、效果及影响力进行评