水利工程项目经理职责.docx

水利工程项目经理职责

一、项目前期统筹阶段职责

1.投标阶段技术支撑

牵头对接市场经营部门，深度参与项目投标文件的技术部分编制工作，结合以往同类项目施工经验，对施工组织设计、专项施工方案、资源配置计划、成本测算等核心内容进行技术审核，确保技术方案的可行性、经济性与合规性。针对水利工程的特殊性，需重点复核河道疏浚、堤坝加固、水库除险、输水隧洞等分项工程的施工工艺参数，比如土石坝填筑压实度需符合SL260-2014《水利水电工程施工质量检验与评定规程》要求，均质土坝压实度不低于96%，心墙坝防渗体压实度不低于98%，避免技术方案存在硬伤导致投标失分或后期实施风险。

负责牵头组织项目投标前的现场